Bransjeerfaring som grunnmur

Gründerne bak NBG har selv erfaring fra både byggeplass, administrasjon og kjededrift. Det gir dem et tydelig bilde av hvilke faktorer som hemmer og fremmer effektivitet i dagens marked.

Kjeden tar et oppgjør med det de omtaler som «tunge, rigide og kostnadsdrivende systemer» og etablerer istedenfor en digitalisert og strømlinjeformet modell der kun verdiskapende aktiviteter videreføres og en grunnleggende delingsmodell som grunnmur. – en mer moderne tankegang.

En ny tid krever nye løsninger

NBG ble etablert med et klart mål: å forene det beste fra eksisterende praksis med nytenkning, og dermed skape en fremtidsrettet plattform for byggmestre og utbyggere i nyboligmarkedet. – «Vi måtte gjøre noe annerledes, ikke å kopiere eksisterende kjedekonsepter» sier Wedvik, «Resultatet er en forenklet, kraftfull modell som setter verdiskaping for forhandleren og byggmesteren i første rekke.»

NBG tilbyr et komplett tjenestespekter innen både nybygg og rehabilitering – og dekker alt fra prosjektstøtte og prosjektering til logistikkstyring og markedsføring med moderne, digitale verktøy.

«Vi har tilknyttet oss de fagmiljøer som er lengst fremme innenfor sitt spesialfelt. Vi sikrer system og rutiner, og skaper samhandling mellom miljøer som tidligere ikke har vært mulig. Dette gjør det også mulig for oss å kunne kontinuerlig endre og videreutvikle tilbudet vårt,» forklarer Wedvik.

Et nytenkende konsept med tydelige prinsipper

Det som virkelig skiller NBG fra konkurrentene, er ønsket om å utfordre etablerte sannheter i byggebransjen.

– «NBG har tatt et strategisk valg om å være fremoverlente og nyskapende. Det holder ikke bare å si det, det må også gjennomføres. Dette betyr at det må tenkes utenfor boksen, og etablerte systemer og rutiner må utfordres. NBG rokker ved noen veldig satte prinsipper og sannheter i bransjen. Dersom noe ikke skaper merverdi, skal det ikke gjøres – et viktig prinsipp som danner fundamentet for en sunn delingskultur blant våre medlemmer, og gir oss mulighet til å kontinuerlig forbedre måten vi jobber på. Dette vil være avgjørende fremover», sier Wedvik.

Kjeden er også kompromissløs på systemstøtte og effektivitet. Tjenestene tilbys til fastpris, og brukerne får rask og forutsigbar tilgang på all nødvendig informasjon. Som forhandler skal man umiddelbart kunne vite hva ulike tjenester koster – uten ventetid.

- «Det er en stor fordel at folka som jobber i NBG også er forhandler i eget system med salg, utvikling og byggeplassdrift gjennom Silva Bolig AS. Dette mener vi er en forutsetning for å kunne forstå hvilke utfordringer uteapparatet møter i hverdagen, og å kunne etablere systemer som faktisk fungerer. Vi må hele tiden være på nett med hva som skjer, vite hvor skoen trykker, og ikke være redde for å prøve ut nye ting.»

Visjon og fremtidsplaner

Kjeden satser på å bygge et stabilt og landsdekkende forhandlernettverk, med særlig fokus på aktører som har, eller ønsker en sterk lokal posisjon med egen merkevare, men som trenger et profesjonelt støtteapparat.

– «Vi skal være den som står bak forhandleren, ikke foran. Målet er å styrke den lokale merkevaren – ikke å erstatte den med vår», sier Wedvik. «Vi skal hjelpe forhandleren og byggmesteren i møte med morgendagens krav. Markedet blir stadig mer krevende, og man trenger noen som står bak og tilbyr støtte, systemer og fordeler som tidligere var forbeholdt de største aktørene,» fortsetter han.

Endelig en plattform som virker

Vegard Meland, daglig leder i Din Bustad AS, var blant de første forhandlerne som sluttet seg til NBG:

– «Vi ønskte å vere med å utvikle ei plattform som bransjen vår verkeleg manglar. Plattforma gjev oss verktøya til å oppnå høgare omsetning utan auka innsats – noko som fører til ein betre arbeidskvardag, betre økonomi, meir fornøgde tilsette og kundar. I tillegg gjorde samansetninga og erfaringa i eigargruppa valet enkelt for oss.», sier Meland.

Han trekker også frem gunstige innkjøpsavtaler som en viktig faktor, og kan allerede melde om positive resultater:

- «NBG levera allereie tenesta som forenklar vår kvardag og gjev oss fordelar som ikkje er i bransjen i dag. Saman med materialprisane igjennom vår leverandør Optimera har vi auka botnlinja frå tidlegare år,» fortsetter han.

Vekst, samhandling og digitalisering

NBG har klare ambisjoner om å bygge opp et stabilt nasjonalt nettverk av forhandlere og byggmester-medlemmer med sterk lokal forankring. Digitalisering står sentralt i strategien.

– «Vi er fulldigitalisert – uten trykte medier. Digitalisering handler om å forstå brukerne – og de er byggmestere med en hektisk hverdag. Derfor er vi opptatt av brukervennlighet, automatikk og transparens» sier Wedvik.

Gjennom samarbeid med ledende fagmiljøer, gunstige fordeler for medlemmene, og innovative digitale løsninger, ønsker NBG å bidra til profesjonalisering og fornyelse i bransjen.

- «Det er liten tvil om hvor det går, og vi ønsker å være med på å tråkke opp stien,» avslutter han.